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牛根生

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-14  来源:品牌排行网  作者:品牌排行网  浏?#26469;?#25968;:6438
核心提示:牛根生
     牛根生,蒙牛集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,内蒙古师范大学教授,“全球捐股第一人”,入选“影响中国生活方式10大人物”。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,为生活所迫,被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭,亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养?#29238;?#20859;14年。1978年参加工作,成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂,从基层干起,直至担?#25105;?#21033;集团生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员),成为“中国冰淇淋大王”;1999年离开伊利,创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。

牛根生1999年创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆,“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者,被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,并被评为首届中国企业社会责任调查“最具社会责任感的企业”。2006年,《财富》杂志首次发布“最受赞赏的中国公司”排行榜,海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。2007年,在“新浪网络盛典年度评选”中,蒙牛被评为“中国最具影响力的两大品牌”之一。2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。2009年,在节能减排20佳企业评选活动中,蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位。

    牛根生的座右铭:“小胜凭智,大胜靠德”,信奉“财聚人散,财散人聚”的经营哲学。在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间,他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。牛根生的人生可以分为两个阶段,第一阶段是企业家,第二阶段是慈善家。他曾?#25285;?ldquo;我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”成为“专?#25353;?#21892;家”的牛根生,为自己提出两个目标:一是大力推进“基因式慈善模式”,二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为,人类经历了“体力时代”,也经历了“财力时代”,今天已经进入“脑力时代”。在这个?#24863;?#30340;时代,无论是国?#19968;?#26159;企业,都需要保持这样一?#26234;?#37266;的认识:中国一定要向“世界脑厂”的方向努力,只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才?#24378;沙中?#30340;,否则,连“世界工厂”都?#20146;?#19981;好的。

    尽管也许有着不为外人所知的隐情,但牛根生和郑俊怀这对曾经同事多年,又打过多年“擂台”的欢喜冤家,在财富面前的态度?#20174;?#30528;很大的不同:郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来,而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。牛根生发起了“老牛基金会”,牛根生透露,基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外,还?#24515;?#21327;、政府官员、蒙牛中层领导,但在三年之内,其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民?#19994;?#36164;金。主要资金是牛根生2003年股红的51%,大概有300多万元人民币。 12月18日下午,蒙牛集团总部,牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单,最突出的特点是“牛”多,三个牛造型的工艺品,三张“牛”图片摆在屋内。

 
 
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